隨著企業(yè)一步步向前發(fā)展，偉志鋼模板生產(chǎn)共19道工序環(huán)環(huán)相扣，管理制度在偉志是的，也是大家要共同遵守的；那么管理制度怎么擬定才能發(fā)揮大的作用呢？下面是小編精心整理的偉志模板生產(chǎn)投入保障制度，大家一起來(lái)看看吧。
    1、總經(jīng)理對(duì)每年生產(chǎn)投入計(jì)劃的審批、負(fù)責(zé)計(jì)劃外費(fèi)用的審批，投入能滿(mǎn)生產(chǎn)的需要和生產(chǎn)投入，保投入專(zhuān)款使用;
    2、生產(chǎn)主任根據(jù)公司情況編制全廠每年生產(chǎn)投入計(jì)劃、負(fù)責(zé)投入費(fèi)用的審查、負(fù)責(zé)監(jiān)督投入；
    3、各部門(mén)主管負(fù)責(zé)本部門(mén)投入生產(chǎn)的;
    4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)專(zhuān)款的及時(shí)提供，建立安 全費(fèi)用臺(tái)帳，將投入列入財(cái)務(wù)報(bào)表，并做到專(zhuān)款一用。
    5、費(fèi)用的使用范圍。